Ejecutivo del sector energético.
Asesor independiente de gestión.
Trayectoria internacional en generación eléctrica. Asesoría comercial y de gestión para empresas de energía en Costa Rica.
Explorar la trayectoriaCosta Rica · Panamá · Uganda · Laos
Nam Theun 2 · Laos1.080 MW instaladosDesde la creación de un departamento de operaciones hasta la dirección de planta, la gestión de riesgos y los informes a accionistas internacionales.
Deputy Plant Director Feb 2022 – Ene 2025
Continuous Improvement Director Ene – Nov 2025
Dirección de operaciones, mantenimiento, seguridad y ambiente, y posteriormente gestión de riesgos empresariales, control interno e informes a accionistas. Creación del Departamento de Seguridad de Presas y elaboración del Plan de Acción ante Emergencias.
Operations Chief Engineer Ago 2018 – Ene 2022
Participación en el Comité Directivo durante la puesta en marcha y el inicio de la operación comercial. Creación del Departamento de Operaciones, incluida la selección de personal, formación y procedimientos críticos.
Operations and Maintenance Manager Feb 2011 – Dic 2017
Coordinación con ICE en La Joya y Torito. En La Joya, cumplimiento anual del requisito de 100% de disponibilidad en estación seca durante su gestión, condición vinculada al 30% de la facturación anual. Puesta en marcha de Torito a tiempo y dentro del presupuesto. En Bujagali, coordinación semanal con el cliente, cierre de pendientes de puesta en marcha y organización operativa. Gestión de O&M de cinco centrales en Panamá.
Cargos anteriores. Potencia instalada bruta; GPG suma ocho centrales en tres países.
Project locations grouped by country.Ubicaciones de proyectos agrupadas por país.
Ten power projects across four countries.Diez proyectos eléctricos en cuatro países.
Estrategia con el cliente, organización local y coordinación entre la casa matriz y el equipo de país.
Conversar sobre una asesoríaEvaluar las prioridades de las contrapartes, los compromisos contractuales y las implicaciones de cada alternativa. Preparar recomendaciones y notas para reuniones, y dar seguimiento a las decisiones y compromisos resultantes.
Revisar perfiles, opciones de contratación local y esquemas de dotación y rotación. Evaluar la distribución del trabajo entre la casa matriz, la oficina de país y los equipos en sitio.
Identificar posibles proveedores locales, comparar propuestas comerciales y organizar información sobre trámites y documentación. Canalizar las consultas jurídicas y especializadas a los asesores designados.
Preparar opciones, implicaciones y recomendaciones concretas. Revisar documentos de negocio y apoyar la comunicación en inglés y español para que el equipo local y la casa matriz compartan el mismo entendimiento.
Las actividades se seleccionan según tus prioridades y el alcance acordado. La asesoría apoya las decisiones y la ejecución de tu equipo.
Reynaldo GrantCosta Rica · Inglés y español
Soy Reynaldo Grant, ejecutivo costarricense con más de 25 años de trayectoria en generación eléctrica e industria. He asumido responsabilidades de dirección de plantas, arranque comercial, gestión de riesgos e informes a accionistas internacionales. Hoy aporto esa experiencia como asesor independiente de gestión.
Definimos la prioridad, la información necesaria y el alcance. Examino las opciones con los especialistas pertinentes y aporto recomendaciones, revisión documental o una sesión de trabajo, con el seguimiento acordado.
Mi servicio es de asesoría de gestión. Tu organización conserva las decisiones y la ejecución; los especialistas designados conservan sus responsabilidades técnicas, jurídicas y regulatorias.
Para asesoría de gestión y estrategia comercial en Costa Rica.